
생활비를 관리하면서 특별히 신경 쓰지는 않았지만, ‘생기면 무조건 좋다’는 느낌이 드는 항목들이 바로 포인트와 마일리지였습니다. 단골가게를 이용하면 생기는 포인트, 특정한 카드를 사용하면 결제할 때마다 적립되는 포인트나 마일리지. 하지만 막상 그 포인트가 얼마나 쌓여 있는지, 언제 어떻게 쓰는지는 크게 신경 쓰지 않았습니다. 그러던 중 카드 명세서를 확인하다가 포인트 잔액을 함께 보게 되었는데, 생각보다 적지 않은 숫자가 쌓여 있는 것을 보고 기분이 좋으면서도 한편으로는 궁금해졌습니다. “이걸 제대로 모아서 쓰면, 한 달에 체감할 정도의 도움이 될까?” 그래서 한 달 동안 의식적으로 포인트와 마일리지를 모아보고, 실제 생활비에 어떤 영향을 주는지 기록해보기로 했습니다. 소비를 억지로 줄이기보다는, 평소처럼 소비하되 포인트와 마일리지를 적극적으로 활용해보는 것이 이번 실험의 목표였습니다.
어떤 포인트를 모았고, 어떻게 관리했는지
이번 한 달 동안 집중해서 관리한 포인트는 크게 세 가지였습니다. 첫째는 카드사 포인트, 둘째는 쇼핑몰 적립금, 셋째는 자주 이용하는 카페의 마일리지나 스탬프였습니다. 종류는 많았지만, 무작정 다 챙기기보다는 평소 생활 패턴을 유지하면서도 자연스럽게 쌓이는 것 위주로 정리했습니다. 카드 사용 시 적립되는 포인트는 결제 금액의 약 0.5~1% 수준이었고, 한 달 카드 사용액이 약 120만 원 정도였기 때문에 카드 포인트로는 약 8,000원 정도가 쌓였습니다. 카드 종류나 혜택에 따라 차이는 있겠지만, 제 기준에서는 8,000원이면 점심 한 끼를 해결할 수 있는 금액이라 생각보다 크게 느껴졌습니다. 쇼핑몰 포인트는 온라인 장보기를 하면서 자연스럽게 쌓였습니다. 배송 완료 후 적립되는 기본 포인트와 이벤트 적립을 합쳐 한 달 동안 약 6,000원 정도가 모였습니다. 평소 같았으면 소멸 알림이 오기 전까지 그대로 두었을 금액이었습니다. 자주 가는 카페의 마일리지는 체감이 비교적 명확했습니다. 10잔을 구매하면 스탬프 10개가 모이고, 이를 통해 약 2,000원 정도의 커피 한 잔을 무료로 마실 수 있었는데, 커피값을 아끼고 싶을 때 은근히 도움이 되었습니다.
실제로 써보니 체감은 어느 정도였을까
한 달 동안 모인 포인트와 마일리지를 모두 합쳐보니 총액은 약 18,000원 정도였습니다. 많다고 하기는 애매하고, 그렇다고 무시하기도 어려운 금액이었습니다. 다만 체감은 금액 자체보다는 '어디에 쓰느냐'에 따라 달라졌습니다. 가장 먼저 느낀 변화는 소액 지출을 포인트로 대체할 수 있다는 점이었습니다. 편의점에서 음료나 간단한 간식을 살 때, 온라인 쇼핑몰에서 생필품 등을 살 때 포인트를 사용하니 결제 금액이 0원이거나 아주 적은 수준으로 줄어들었습니다. 공짜로 샀다는 느낌, 혹은 거의 돈을 쓰지 않았다는 기분이 들어 심리적인 만족감이 꽤 컸습니다. 또 하나 인상 깊었던 점은 지출 기록에서의 변화였습니다. 포인트로 결제한 날은 실제로 소비가 있었음에도 카드 내역에 금액이 찍히지 않다 보니, 덜 쓴 것 같은 느낌이 들었습니다. 물론 이 부분은 자칫하면 소비를 늘릴 수도 있지만, 이번 실험에서는 오히려 ‘포인트로 해결할 수 있는 소비는 여기까지’라는 기준을 세우는 데 도움이 되었습니다.
포인트를 모으면서 달라진 소비 습관
한 달 동안 가장 크게 달라진 점은 결제 전에 한 번 더 생각하게 되었다는 것입니다. 예전에는 결제 수단을 크게 고민하지 않았다면, 이제는 “이 결제를 어디로 하면 포인트나 마일리지가 조금이라도 더 쌓일까?”를 자연스럽게 떠올리게 되었습니다. 그렇다고 해서 복잡한 계산을 하거나 혜택을 쫓아다니지는 않았습니다. 이미 사용하던 카드와 결제 수단 안에서 선택지를 조금 조정한 정도였습니다. 또한 포인트를 단순한 보너스가 아니라, 현금과 비슷한 자원으로 인식하게 된 것도 변화 중 하나였습니다. 포인트 잔액을 확인하면서 괜히 작은 혜택에 끌려 불필요한 소비를 하지 않도록 스스로 제동을 걸게 되었습니다. 그 결과 소비 총액 자체가 크게 줄어들지는 않았지만, 지출의 흐름이 정리되었다는 느낌은 분명히 들었습니다.
한 달 동안 포인트와 마일리지를 의식적으로 모아본 결과, 금액 자체는 생활비 전체에서 보면 크지 않았습니다. 하지만 체감은 분명했습니다. 커피 몇 잔, 생활용품 몇 가지를 포인트로 해결하면서 현금 지출을 줄일 수 있었고, 무엇보다 소비를 바라보는 시선이 달라졌습니다. 포인트와 마일리지는 열심히 모아야 하는 절약 수단은 아니지만, 이미 하고 있는 소비를 조금 더 효율적으로 정리해주는 도구에 가까웠습니다. 이번 실험을 통해 느낀 점은, 생활비를 줄이는 방법이 꼭 큰 결심이나 극단적인 절약일 필요는 없다는 것이었습니다. 이렇게 작은 영역부터 인식하고 관리하는 것만으로도, 한 달 생활비는 충분히 달라질 수 있었습니다.
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